宜家(IKEA)是很多人心目中購物天堂。這家由瑞典人坎普拉德1943年創立的公司，在幾十的年時間里，已經成長為席卷全球的世界級家具企業，營業收入超過3000億人民幣，到今天宜家已經在全球47個國家有超過 370家門店、員工13.5萬人，據《商業周刊》報道，坎普拉德的財富早在2003年便擁有530億美元身價，超過當時的世界首富比爾蓋茨，對于他的財富始終是個謎一樣的存在，也有人說他才是真正的世界首富。

1926年，坎普拉德出生了，他的母親是來自離農場不遠的一個悠久的商人家庭。賺錢在坎普拉德的生活中早早占據了重要地位，11歲時為一家種子商店供貨，同時把小塑料袋賣給周邊的農民。“那是我第一筆真正賺到錢的生意”，用賺來的錢，他給自己買了一輛自行車和一臺打字機。他善于發現別人的需要，也善于為自己的商品做宣傳。

1943年，坎普拉德在進入哥德堡商學院讀書之前，他的父親給了他一筆現金作為獎勵。這成為了他在1943年建立宜家的資本。公司的名字IKEA是由他本人名字的首字母縮寫，加上他所出生的農場 Elmtaryd 以及最近的村莊 Agunnaryd 的首字母組成的。最初幾年，這一小型企業的總部就設在這里。宜家公司在創始初期是一家真正的家族企業，父親費奧德負責管理訂單和賬單，母親負責接電話并幫忙包裝，他們很忙碌，即使在晚上也忙個不停。后來，坎普拉德親手蓋了一座小屋，用于儲存包裹。他后來寫道：“我的第一個郵購室，總面積不過一平米，但卻是全行業最經濟的。”一開始的時候，主要經營文具郵購、雜貨等業務后轉向以家具為主業，在不斷擴張過程中，產品范圍擴展到涵蓋各種家居用品。

1956年，一個偶然的機會，在看到一名員工把桌子腿拆下來方便放在汽車里是，坎普拉德腦海中萌生——將家具“扁平封裝”，讓顧客自己回去組裝。為顧客、為自己都節省了高昂運費，同時還大大節省了貯藏和銷售空間。這個想法正是宜家走向家具拼裝巨頭的第一步。“我們的想法是為所有人服務，包括窮人。我們必須降低成本。”英格瓦·坎普拉德說。將家具拆卸、顧客自己組裝，這已成為宜家的特色。

坎普拉德要想改變大多數普通人的生活，那么如何走平價和平民路線就很重要了。所以他在很早的時候就將自己的奮斗目標確定為了為大眾創造更美好的日常生活，提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品，所以坎普拉德說，我認為一種好的家具產品，其價格應該使錢包不是太癟但也不是太鼓的中產階級不僅喜歡而且能夠承受得起。從市場情況來看，我認為我已實現了這個目標。”宜家成功的主要原因，除了低價，設計則是它的第二大原因。宜家的家具雖然便宜，但它精良的設計是毫無爭議的，它掀起了斯堪的納維亞半島家居風格的全世界風潮。這種風格自然而明快、樸素而實用，擯棄了優雅和浮夸。斯堪的納維亞的設計是牢固和理性的代名詞，它代表著一種自信、自主的生活感 悟。在幾十年的時間里，風格和材料不斷更替，人們的口味也隨之變化，宜家始終引領著家居時尚浪潮。

1998年宜家(IKEA)進入中國市場，成為在全球增長最快的新興市場， 2016 財年中國內地 21 家商場總共為宜家帶來了超過了 125 億元的銷售額，同比增長了 18.9%。商場迎接了 8930 萬多的訪客，財報顯示，宜家2016財年銷售總額達342億歐元(約合2577億人民幣)，全標目標在 2020 年在全球達到 500 億歐元的銷售額，進一步保持在家具市場的寡頭地位。

坎普拉德曾說道：“真正的宜家精神，是由我們的熱忱，我們持之以恒的創新精神，我們的成本意識，我們承擔責任和樂于助人的愿望，我們的敬業精神，以及我們簡潔的行為所構成的。”現在宜家在人們眼中已不單單是一個購買家居用品的場所，它代表了一種人們的生活方式。