2018年已經進入最后的倒計時，此時此刻，我們有必要總結一下過去一年家具行業犯下的錯，以利未來健康發展之用。

1、不信環保整治力度持續加大。

我們在上有政策下有對策的環境中生活得太久，以至于很難相信環保整治能對家具業的生態圈產生實質性的影響。在此指導思想下，有很多家具企業得過且過，以至于今年在持續進行的環保整治中損失慘重。當然損失最大的大概是那些生產低端家具的企業。一些附生于大都市周邊的污染嚴重、無力治理的家具企業被徹底清理，斷了生路。

2、信了多元化鬼話的上市公司。

某上市公司收購影視公司，看上去十分高大上，筆者對其跨界之寬感到驚詫。顯然違背商業規律的跨界并購之后，標的公司根本難以兌現承諾，成為拖累業績的雞肋。收購雖未發生在2018年，但是不良后果卻在2018年得以顯現。

3、步子太大的并購，令公司陷入高負債窘境。

某上市公司收購國際知名家具公司，收購之后未見利潤飆升，反見債務率飆升，資本市場投資者用腳投票，股價大跌。年初春風得意的一家大企業，年底即陷入重重隱憂中。

4、瘋狂以低價搶占市場的家裝公司紛紛露餡。

今年紛紛爆雷的家裝公司，以搶占家具市場、裝飾市場、建材市場的雄心，以現代化的網絡平臺，也收獲了大批流量。目前這些流量很多已經成為傷心的眼淚。用真金白銀買了服務的很多消費者終于發現，天底下的好事并沒有人們承諾的那么多。

5、不信定制的成品家具企業失去更多市場份額。

定制要不要做，一直是一些成品家具企業猶豫再三的問題。2018年定制家具的大趨勢進一步凸顯，定制趨勢不是要不要跟的問題，而是怎樣跟的問題。

6、激進投資策略不適合當下市場行情。

對于市場有過于美好的預期，這是不符合當前大勢的。對中國家具市場要有信心，但是激進的戰法也會造成損失。某家具公司因為一筆巨額債務將到期，甘愿損失控股權而出賣股份，這是做企業的應該盡量避免的。

7、對國際形勢判斷失準。

中國經濟早已融入國際經濟，成為國際經濟的重要一環。有很多外貿企業在這股國際大潮中大獲其利。但是不少外貿企業對于國際市場的風云變幻還是缺少應有的判斷能力。中美貿易戰早有端倪，但是不少外貿企業幾乎毫無動作，放任損失發生。事實證明，一些實力雄厚的外貿企業是完全有能力未雨綢繆、采取可靠的規避措施的。

8、對人口形勢沒有長遠眼光。

2018年是家具產能大規模擴張的年份，上市公司籌集的資金大多數被用來擴大產能。中國家具消費升級是事實，但是長期看，由于活躍消費人口大量減少，這些堆積的產能必然給投資者帶來新的痛苦。這一痛苦的征程在年初甚至二季度都看不出來，但是三季度已經開始顯現，四季度將會更加明顯。

9、不知聚焦經營為何物。

由于全屋定制的流行，家具企業紛紛干起了跨界經營的生意，一眼看去，家具業似乎完全沒有了專業分工，都在生產全屋家具。如此亂紛紛什么都生產的家具業，似乎可以完全無視聚焦經營這一常識。這將為家具業未來的發展埋下重大隱患。這世界上從來都不存在全能選手。強大如通用汽車公司的不能做全能選手，強大如英特爾的不能做全能選手，強大如國際商業機器公司的不能做全能選手。家具業也不可能出一個強大無比的全能選手。最終必然會回歸到聚焦經營的老路上來，在自己最拿手的領域獲得最強的競爭力。后果暫未顯現，問題不可謂不嚴重。

10、巨額廣告轟炸后凈利寥寥。

最痛苦的大概是花了巨額廣告費之后，收入確有增加，但是凈利潤并沒有相應增加，反而減少了。巨額廣告的背后，必須有產品的實質性創新。如華為手機的崛起，源自于產品研發的長期技術積累，在市場上其各項性能指標逐漸戰勝競爭對手。其巨額的廣告投入算是錦上添花。沒有產品的實質性創新，只投入廣告，充其量只能算一次營銷活動。消費者關注了，甚至購買了，但是并沒有產生漣漪效應。廣告一停，關注也沒有了。

雖然2018年家具整體行業進步了，但是家具人的幸福指數顯然并沒有增加，反而是降低了。問題的實質是大家都變得更強大了，而相互之間的過度競爭力度一點也沒有減弱。