為貫徹落實好市、區黨代會，市、區“兩會”精神以及區“揭榜掛帥勇擔當，百名干部破百題”動員大會會議精神，提高站位，把牢“項目為王”工作導向，凝聚重大項目建設攻堅的共識，南康發布推出《“揭榜掛帥勇擔當 ”大家談》欄目。

昨天

《“揭榜掛帥勇擔當 ”大家談》欄目

由區委組織部分管日常工作的副部長盧余燕

為您介紹美克數創科藝園項目的進展情況

一、工作開展情況

美克數創科藝園，是美克集團在全球布局的第四個制造基地，于2020年4月簽約落戶在家具產業園，當年10月份動工建設，項目計劃用地約400畝，投資達20億，分為3期建成。現一期項目占地面積215畝，投資金額逾5億，年產能40萬套家具，覆蓋木質餐廳、臥房、客廳等全品類。

項目將依托美克集團國家級工業設計中心平臺、強大的研發體系、國際化品牌效應、全球化運營能力，鏈接南康的家具產業資源，實現雙方的優勢互補，建成后將成為美克旗下最具數字化、智能化、綠色化特色和最先進的生態鏈未來工廠。

近期我們主要抓了以下工作：一是緊盯要素保障，形成合力破難題。協調辦理相關手續。已獲得項目備案、環評、能評、安評批復。規劃許可證、施工許可證已對接自然資源局和住建局本周內可容缺辦理。15個工作日高標準完成園區周邊路網及綠化提升施工。協調東山街道出“硬招數”“強攻堅”，4個工作日啃下控制中心外側山包及祖墳征遷這塊“硬骨頭”。

二是緊盯時間表、進度圖，全力以赴狠抓落實。督促加快項目建設進度，千方百計實現早日投產、早日見效。目前生產區廠房基建基本完成，場內附屬工程將于一周內基本完成;員工宿舍基礎鋼筋綁扎完成，預計于12月底完成主體工程。加工設備、自動化物流、智能涂飾設備、吸塵設備已安裝，正在單機或單線調試;包裝線設備將于11月中旬進場安裝。今年12月底試投產運行。

二、工作體會

第一，“揭榜掛帥”揭的是責任、掛的是重托。“掛榜揭帥”充分彰顯了以善錦書記為班長的區四套班子全面加快經濟發展、大力推進項目建設的鮮明態度和堅定決心，為干部摔打錘煉、成長進步提供了重要平臺。此次揭榜掛帥的93個項目，都是事關南康未來高質量發展的重大項目，作為一名揭榜干部，要站在政治的高度、全局的高度，立下軍令狀、接好接力棒，責無旁貸地投入項目建設工作，不辜負組織重托。特別是像美克這樣一個與南康家具產業鏈高度契合的大項目、好項目，我們更要牢記囑托、全力以赴打好這場硬戰，真正實現建成一個項目，新增一股發展動力，引領和帶動本土家具企業轉型升級發展。

第二，“揭榜掛帥”揭的是擔當、掛的是實干。作為一名科級干部，自己更應挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一切圍繞項目轉、一切聚集項目干、一級帶著一級干，做到事不避難、敢于擔當。針對當前項目主要存在的雨水、污水管網接口排放、萬泰路建設及部分征拆問題，敢于統籌協調、敢于拍板解決，全力解決難點節點問題，做到“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”，堅決頂起自己該頂的那片天，在攻堅克難中錘煉和摔打意志，在服務項目中提升能力和本領。

第三，“揭榜掛帥”揭的是服務、掛的是作風。項目建設是一個全生命周期的過程，從項目布局、規劃設計，到施工建設、投產管理，其中還涉及到多個部門審批、征拆等，可以說環環相扣，息息相關。作為一名揭榜干部，更應該牢固樹立系統思維、強化精品意識，積極回應企業訴求，換位思考躬身入局深刻體會到企業發展的不易和艱辛，想企業之所想，急企業之所急，加強學習提出精準、專業的解決方案，做到在內行面前不外行，統籌各環節工作推進，以貼心的服務、過硬的作風，不等不靠、不拖不繞，千方百計推動項目天天有新進展、周周有新變化、月月有新形象。

三、工作建議

1.建議將雨水、污水管網納入贛州港深港一體化建設項目包，前期成勝常委已作調度，專班將加強工作對接落實。

2.建議將萬泰路美克廠區段預算(約1200萬)資金來源從家具產業園基礎設施EPC項目包中籌措，盡早啟動并加快實施。涉及手續完善工作，將對接區發改委指導后提報批準。

3.建議東山街道抓緊組織征拆。