“今年上半年國內(nèi)市場的情況很不錯，在快速增長，6月開始趨于平穩(wěn)，現(xiàn)在還很難預(yù)計(jì)下半年的情況。這可能是分水嶺，企業(yè)如果能著力打造好的設(shè)計(jì)、材料、制造和渠道，下半年的情況也不會差。”霍爾茨家居總經(jīng)理趙崇聯(lián)在接受采訪時(shí)說。
日前，廣州迎來戰(zhàn)勝本輪本土疫情后首場超大型線下展會——第23屆中國(廣州)國際建筑裝飾博覽會，參展企業(yè)近2000家，比去年增加400多家。開展第一天，進(jìn)場觀展人數(shù)超出預(yù)期，達(dá)15萬人次。
記者多方采訪了解到，上半年行業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性增長，勢頭良好，同時(shí)，行業(yè)競爭越趨激烈，疊加原材料價(jià)格上漲，企業(yè)仍面臨不少挑戰(zhàn)。不過，總體而言，多名業(yè)內(nèi)人士對下半年的發(fā)展形勢均持樂觀態(tài)度。
行業(yè)競爭加劇
由商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會共同發(fā)布的6月份全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)為120.99，環(huán)比下跌9.04點(diǎn)，同比上漲37.14點(diǎn)。全國規(guī)模以上建材家居賣場6月銷售額為969.0億元，環(huán)比下跌1.71%，同比上漲50.19%;2021年上半年累計(jì)銷售額為4809.9億元，同比上漲74.72%。
中國建材流通協(xié)會行業(yè)研究部發(fā)文解讀稱：6月高溫多雨，全國建材家居市場淡季行情凸顯，也受到廣東、安徽突發(fā)疫情的影響，BHI在連續(xù)3個(gè)月上漲后，出現(xiàn)高位回落。經(jīng)歷過2020年疫情帶來的巨大考驗(yàn)后，2021年上半年，在國民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好態(tài)勢下，全國建材家居消費(fèi)出現(xiàn)恢復(fù)性增長。
值得一提的是，BHI與國房景氣指數(shù)在5、6月形成了“倒剪刀”差，說明在當(dāng)前消費(fèi)升級、改善型家居需求的不斷釋放的情況下，建材家居以存量房再裝修(二次、三次等)為主導(dǎo)的市場份額逐步增大，契合國務(wù)院提出的“促進(jìn)家裝消費(fèi)”政策，未來全國建材家居市場空間仍然廣闊。
自去年疫情以來，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快。中國設(shè)計(jì)品牌計(jì)劃總策劃吳浩在接受采訪時(shí)表示，去年新冠肺炎疫情對行業(yè)企業(yè)產(chǎn)生很大的影響，對企業(yè)的綜合實(shí)力提出了更高的要求，此外，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，整個(gè)建筑裝飾行業(yè)的市場競爭必定是越來越激烈的。
林氏木業(yè)于2019年底開始探索定制產(chǎn)品。林氏木業(yè)定制與拎包事業(yè)部總經(jīng)理廖昌旭在接受采訪時(shí)坦言，定制產(chǎn)品不僅僅是簡單地增加一個(gè)品類，這會使品牌在流量運(yùn)營上、客單價(jià)的獲取上都發(fā)生變化，而這些變化單靠原有產(chǎn)品是沒法達(dá)到的。但同時(shí)，當(dāng)用定制產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)的競爭其實(shí)已經(jīng)非常激烈。因此，企業(yè)會利用自身在互聯(lián)網(wǎng)終端的品牌效應(yīng)實(shí)現(xiàn)線上線下的流量對接，摸索家居新零售的道路，依照計(jì)劃的節(jié)奏在這一兩年內(nèi)打造100個(gè)標(biāo)桿城市，希望能實(shí)現(xiàn)破局。
面對目前非?；馃岬恼b賽道，趙崇聯(lián)則說，做整裝的企業(yè)需要具備一定的體量和基因，畢竟需要涵蓋多個(gè)品類，不然就會力不從心。但另一方面，這又是行業(yè)的趨勢，需要緊跟，不能掉隊(duì)。“還是要立足自身的優(yōu)勢去發(fā)展，我們的優(yōu)勢是做門，所以我們會用門去整合墻柜，一定把門做成主打產(chǎn)品。”
吳浩認(rèn)為：“正是因?yàn)槭袌龈偁幍募觿。髽I(yè)要通過品牌化來解決如何把產(chǎn)品更恰當(dāng)?shù)爻尸F(xiàn)給消費(fèi)者的問題。現(xiàn)在行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，同質(zhì)化產(chǎn)品太多，所以用品牌鏈接潛在客戶，是一個(gè)重要的方向。”
在行業(yè)競爭加劇的背景下，中小企業(yè)的品牌化之路會更難走嗎?吳浩說，大企業(yè)固然在品牌，以及資源配置方面占據(jù)一定的優(yōu)勢，但小品牌也同樣可以存在，中小企業(yè)要基于自身獨(dú)特的價(jià)值屬性，更極致地發(fā)揮和加強(qiáng)優(yōu)點(diǎn)，從而轉(zhuǎn)化為品牌效應(yīng)，中小企業(yè)也有機(jī)會成為某一個(gè)類別的獨(dú)角獸，在面臨龐大的國內(nèi)市場時(shí)，仍然有非常多機(jī)會。
值得注意的是，在談及行業(yè)挑戰(zhàn)的時(shí)候，吳浩也表示，建筑裝飾行業(yè)的同質(zhì)化太嚴(yán)重，在發(fā)展過程中肯定會淘汰一些過于傳統(tǒng)的、價(jià)值不大的、市場用戶不認(rèn)可的產(chǎn)品，除了國內(nèi)競爭之外，企業(yè)還面臨國際競爭，國外很多優(yōu)質(zhì)的品牌和產(chǎn)品也在滲透過國內(nèi)市場。
原材料漲價(jià)之下，中小企業(yè)如何生存?
今年以來原材料價(jià)格上漲明顯，企業(yè)成本壓力徒增。
一位木門制造企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示，前端的原材料價(jià)格漲幅比較大，比如甲醛、尿素等材料，價(jià)格上下波動明顯。
廖昌旭也有同樣的直觀感受，盡管原材料成本有所攀升，但由于在2020年底，就判斷到材料漲價(jià)的確定性非常強(qiáng)，所以通過提前布局，在價(jià)格、供貨等生產(chǎn)環(huán)節(jié)上攜手上游材料方應(yīng)對，保障了上半年的價(jià)格整體可控。
廖昌旭也表示，公司亦在其他經(jīng)營環(huán)節(jié)采取降本增效措施，抵御經(jīng)濟(jì)變化帶來的沖擊，后續(xù)也有可能再結(jié)合市場情況與環(huán)境靈活應(yīng)對。
中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會秘書長石峰在接受記者采訪時(shí)表示，根據(jù)今年上半年的調(diào)研，企業(yè)的生產(chǎn)情況良好，但有兩個(gè)比較大的困難：一是原材料價(jià)格上漲比較厲害，包括人造板，以及一些甲醛、尿素等輔助材料，這提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本;二是消費(fèi)市場還是比較疲軟，尤其是零售端。
在原材料漲價(jià)的壓力之下，有的企業(yè)通過開發(fā)新材料、開辟新的材料供應(yīng)端化解成本壓力。對此，石峰認(rèn)為，一些小企業(yè)用的產(chǎn)品檔次較低，自然淘汰也是行業(yè)慢慢調(diào)整的過程。目前高環(huán)保性能等地面材料的使用比例也在上升。
吳浩表示，如果企業(yè)的產(chǎn)品和品牌在市場上有一定的知名度和認(rèn)可度，原材料漲價(jià)造成的影響和壓力會少一些，尤其是一些行業(yè)或者品類的頭部品牌企業(yè)。但對于一些中小企業(yè)來說，在成本壓力徒增的情況下，不建議盲目參與市場競爭。
同時(shí)，石峰提醒，近些年有的企業(yè)把一些產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)做加工并出口，引起了歐美國家的一些重視和應(yīng)對，轉(zhuǎn)移出去的一些加工生產(chǎn)線面臨著一定的貿(mào)易壁壘。因此，企業(yè)在對外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線的時(shí)候，一定要把自己的品牌打好，不搞純粹的轉(zhuǎn)口貿(mào)易。
從未來發(fā)展來看，吳浩認(rèn)為，城市化進(jìn)程在加快，區(qū)域中心城市帶動周邊城市的發(fā)展和進(jìn)步，包括“一帶一路”“美麗鄉(xiāng)村”“鄉(xiāng)村振興”“特色小鎮(zhèn)”等，都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會。
“對待整個(gè)市場，我們還是比較樂觀的。也在不斷探索市場的新增長點(diǎn)，比如通過做定制綜合店，與更多能力強(qiáng)的經(jīng)銷商合作，以后也就更有可能接觸和開發(fā)新品類。”廖昌旭說。
